Los directivos destacaron el funcionamiento del plan de viviendas. En las próximas semanas entregarán la séptima construcción. También reflejaron el buen funcionamiento del servicio de agua y desagües cloacales.
“A lo largo de este año, se han cumplido todos los objetivos planteado”, remarcó el presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos Sastre Limitada, Franco Cáneva, durante un balance de las actividades que llevó adelante la institución en 2016.
El directivo reflejó el cambio de hábitos en el consumo de agua potable que generó en la población la planta potabilizadora, desde su puesta en funcionamiento en 2010. “La cantidad de litros consumidos va a creciendo año a año, con un precio subsidiado que nos permite llegar a una franja importante de la población, que le sería imposible acceder al agua potable”, subrayó su titular, quien adelantó que el consumo mensual ronda los 90 mil litros y que este este año estimó que llegar al millón. En 2015, el registro alcanzó los 903.000 litros.
Asimismo, destacó los controles de laboratorio que se realizan periódicamente, y las muestras que toma el Ente Regulador de Servicios Sanitarios de la provincia, como así también el mantenimiento general de los equipos.
La comisión central se encuentra planificando otros servicios, como es la red de agua. En ese sentido, el gerente de la cooperativa, Rubén Seveso reconoció que el mayor impedimento para concretarlo es la falta de proyectos para la obra del acueducto. “La opción es montar otra planta de ósmosis y abastecer al sistema de red, pero es un sistema que no funciona bien”, afirmó y admitió que prefieren “brindar un servicio de calidad”.
Sin dudas que unos de los grandes desafíos de la cooperativa en los últimos años, fue el lanzamiento del proyecto para construir 20 viviendas, en terrenos propios y privados. “Tras más de 18 meses, el plan se desarrolla en los términos esperados y respetándose los plazos de ejecución”, subrayó Seveso e hizo hincapié en el compromiso asumido por los beneficiarios en el pago de las cuotas.
“Esto nos alienta a replicar el plan y a la vez nos da el compromiso de optimizar la administración del dinero”, apuntó.
La entrega de la séptima vivienda está programada para los primeros días de febrero y anunciaron que se inició la construcción de la vivienda número ocho. Según anticiparon, en 45 días se llevará a cabo el sorteo de la casa nueve y la diez por licitación.
Sobre la posibilidad de nuevos planes de viviendas, el pro secretario, Nicolás Seveso detalló que hay varios proyectos en carpeta. “Estamos esperando algunas definiciones sobre futuros lotes para poner en marcha otros planes. Nuestra máxima preocupación es cumplir con las personas que ya están comprometidas y respetar la calidad de la mano de obra”, aseguró.
Por otra parte, remarcaron el perfecto funcionamiento de los desagües cloacales. “El rango de cobertura que tiene la comunidad es uno de los más importante de la región. El sistema agrupa al 80 por ciento de la población y solo quedan por completar unas diez cuadras de casco urbano”, mencionó Cáneva.
Y añadió: “Desde el punto de vista sanitario es primordial. Y Sastre, a diferencia de otras localidades, fue pionera en este servicio de cloacas”.
En medio de la emergencia climática y la severa inundación que sufrió la ciudad, el sistema quedó colapsado durante unos tres meses. “El funcionamiento de las plantas elevadoras fue óptimo, ya que prácticamente no hubo ningún derrame en las calles, pero nos obligó a realizar una inversión importante para reparar varias bombas y adquirir otras”, sostuvo el gerente y anunció que se implementó un servicio de reparación de las bombas con mano de obra local, lo que permitió abaratar costos y tiempos.
Por último, los directivos de la cooperativa resaltaron los beneficios del servicio corporativo de telefonía, que actualmente cuenta con 400 abonados. “Es un plan beneficioso, ya que todos hablan gratuitamente entre sí. Y es ventajoso, porque tiene un costo bajo respecto de otros planes, con 150 minutos libres”, indicaron.
